近日，CCF2025中國數字服務大會“大模型驅動的數智金融服務”論壇盛大開幕。本次論壇由CCF服務計算專委與CCF數字金融分會聯合主辦，彙聚復旦大學、浙江大學、廈門大學、加拿大安大略理工大學、維信金科、中電金信等知名高校及企業的專家學者與業界精英，聚焦大模型時代金融科技的數智化路徑，共探金融服務智能化、合規化與可持續發展的新方向。

【維信金科高級開發總監-劉暢（左四）出席論壇】

作為金融科技領域的實踐者與探索者，維信金科高級開發總監劉暢受邀出席論壇，並以“全面擁抱AI，維信金科的數智化實踐”為題，深度分享公司基於大模型與智能體技術的數智化轉型經驗。

全面擁抱AI，“技術-業務”雙輪驅動

在演講中，劉暢開門見山提出：“金融科技的數智化轉型，核心是‘大模型+智能體’的技術底座，關鍵是‘企業知識+開源能力’的深度融合。” 

維信金科的數智化轉型，就啟始於“金烏大模型”的研發。該模型以DeepSeek等開源大模型為基礎，融合維信金科10餘年的金融科技領域知識（如風險控制、用戶行為、數據特徵等），形成“通用能力+行業專長”的雙驅動優勢。大模型不是“拿來主義”，只有深度融合企業自身的業務知識，才能真正解決金融場景的具體問題。

基於“金烏大模型”，維信金科構建了覆蓋“風險控制、研發及業務運營”全鏈條的智能生態系統：

風險控制：通過“蜂鳥”2.0平臺，結合可視化策略配置與智能情景驗證雙引擎，提升風險識別準確性與回應效率，為風控系統智能化轉型提供技術支撐；

技術研發：推出“ChatBI”工具，用戶可通過自然語言直接查詢數據，實現數據提取自動化，同時AI生成代碼比例達25%，顯著提升開發團隊效率；

業務運營：多智能體協作體系在智能行銷、智能客服等場景中，即時識別用戶意圖、挖掘數據特徵，優化業務流程，提升運營效率與用戶體驗。

在維信AI戰略的分享中，最具說服力的當屬“技術落地的具體效果”。劉暢以智能客服、ChatBI數據助手、香港CreFIT智能助手及自動化測試等關鍵業務場景為例，生動呈現了維信如何通過AI實現從“技術研發”到“業務賦能”的價值閉環。  

同時，維信金科的數智化轉型始終緊扣“科技賦能金融”的核心理念，既有自上而下、頂層統籌的AI戰略與持續投入，又構建了自下而上、開放創新的“AI賦能”生態。

2025年上半年，維信金科研發費用同比增長2.6%至5850萬元，保持持續增長；推出“AI·未來領航者計畫”，全球招募頂尖科技人才，聚焦大模型垂類創新與智能體平臺建設，加速AI在金融科技場景的深度融合；發起“未來已來·AI賦能”創新挑戰賽，圍繞“智能體”技術落地徵集57份創新方案，涵蓋業務流程優化、跨部門協作等諸多領域 ,其中多個方案有望推進至實際應用階段。

為金融科技數智化貢獻“維信樣本”

本次論壇的成功舉辦，為服務計算與數字金融領域的專家與實踐者搭建了交流合作的平臺。維信金科作為行業代表，全面展示了“大模型+智能體”的數智化轉型路徑與成果，為行業貢獻了涵蓋“技術融合、場景落地、創新機制”的全鏈條經驗。

大模型時代，金融科技的數智化轉型並非“選擇題”而是“必答題”。唯有堅持“技術深耕+業務聚焦”，方能在激烈競爭中贏得先機。未來，維信金科將持續發揮技術創新優勢，深入開展AI賦能業務實踐，為金融科技行業的數智化未來持續貢獻智慧與創新動能。